Alors que le capitalisme mondial traverse le ralentissement le plus lent de son histoire depuis la Grande Dépression, les investisseurs et les leaders du secteur reconnaissent tous que la position de l'industrie du cannabis, en tant qu'activité essentielle, est très prometteuse. Voilà les perspectives positives à long terme. À court terme, examinons les grands capitaux du cannabis et l'État. 
Jonathan Cooper propose deux graphiques :
Le premier est la baisse de la valeur des actions des plus grandes sociétés de cannabis au cours des 12 derniers mois.
Les entreprises de cannabis n’ont pas connu un seul trimestre positif en termes de flux de trésorerie disponible depuis le deuxième trimestre de 2018.
En conséquence, lever des capitaux n'a jamais été aussi difficile, face à des entreprises de premier plan peu performantes. MedMen a cédé le contrôle à son prêteur, tandis qu'iAnthus a récemment fait défaut sur ses obligations de dette. De son côté, l'éditeur de logiciels pour la vente au détail Greenbits a levé 23 millions de dollars.
millions. Cela démontre l'échec des plus grandes entreprises du secteur du cannabis, tandis que celles qui produisent des structures adaptées, comme des logiciels pour la vente au détail, sont valorisées. Votre approche doit être perspicace. Ces ralentissements généraux démontrent que la plupart des modèles économiques utilisés lors de la période d'investissement favorable de 2017-2018 n'ont pas pris en compte les réalités économiques à venir. Par conséquent, les investisseurs devraient rechercher un modèle économique radicalement différent. Et c'est précisément ce que le coronavirus exige.
L'État, le cannabis et le coronavirus
Le Bureau de contrôle du cannabis « BCC » de l’État de Californie a imposé des taxes si élevées sur le cannabis qu’elles ont généré un vaste marché illicite avec une infrastructure informelle développée.
En raison du coronavirus, Forbes a récemment rapporté que les autorités fédérales et étatiques ont intensifié leurs efforts contre le marché illicite, notamment contre les « sociétés d'enquête comme Weedmaps ». Le projet de loi 2094 de l'Assemblée de l'État de Californie autoriserait la BCC à percevoir 50 000 dollars par jour auprès des propriétaires ou des personnes accordant un prêt hypothécaire à un opérateur de marché illicite. Les marchés illicites seront étouffés et de nombreux clients intermédiaires pourraient se tourner vers la vente au détail légale, mais ces personnes adhéreront culturellement au caractère rebelle des marchés illicites historiques. Cela élargit le paysage politique du marché légal, offrant de nouvelles vagues de clients et augmentant les parts de marché.
Retour à la santé publique
La force commerciale d'Amazon, capable de livrer des millions de marchandises à domicile, avec une valorisation de l'entreprise passée de 1 940 $ à 3 000 $ par action, soit une hausse de près de 55 %, atteignant 1 140 milliards de dollars de valeur totale, permet de contrer clairement la dynamique de la dépression économique imminente. Le modèle économique d'Amazon a permis de réduire les coûts liés aux magasins physiques, tandis que le coronavirus est échangé dans tous les types de magasins physiques, favorisant ainsi la croissance des systèmes de livraison. Les services de livraison de cannabis ont tous enregistré une reprise d'activité depuis le confinement, démontrant ainsi un élément de la solution commerciale nécessaire. Au sein de la communauté, la production locale de produits médicaux, de masques et de désinfectants s'est déplacée vers des réseaux informels.
Un nouveau modèle économique nécessaire pour le cannabis
Un modèle économique entièrement nouveau pourrait et devrait être développé pendant la crise du coronavirus, éliminant les anciens modèles de 2017-2018. Nous voyons les ingrédients d'une distribution performante : des systèmes de livraison pour les clients/patients, des prix compétitifs, un service de livraison à domicile ; le tout avec une attention particulière portée à la santé humaine. Face à la pression sur les infrastructures hospitalières, les développements commerciaux qui allègent ces pressions disposent d'un marché caché à exploiter. Néanmoins, le code fiscal 280 E de l'IRS et les taux élevés de taxation du cannabis en Californie créent un terrain difficile. L'ajout de loyers, de charges salariales et d'assurances détruit généralement toutes les marges d'exploitation. Cependant, la demande publique pour du cannabis médical propre et accessible, à usage récréatif, est forte. Un nouveau modèle économique avancé doit être mis en place pour résister à ce marché tendu, mais la demande est sans aucun doute à l'écoute .
